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Gestión del Talento

JGP&A entiende que las políticas de gestión del talento están integradas por tres aspectos fundamentales:

1. Creación, ocupación y desarrollo de puestos de trabajo. Son los procesos de creación y descripción puestos, búsqueda y selección de personas que los ocuparán, evaluaciones psicotécnicas y de potencial, evaluación del desempeño, dirección por objetivos, administración de remuneraciones e incentivos variables, administración de beneficios, cuadro de reemplazos y, por último, la desvinculación de la organización y eventualmente reinserción ocupacional.

2. Orientación y capacitación. Es la incorporación de conocimientos y modificación de conductas teniendo en cuenta la motivación de los integrantes de la organización y el manejo de la resistencia al cambio. Algunas actividades habituales de orientación y capacitación se refieren a calidad de servicio, liderazgo, resolución de conflictos, resolución de problemas, trabajo en equipo, visión global estratégica y ventas.

3. Evaluación y mejora del medio ambiente organizacional. Son procedimientos que tienden a la mejora de la productividad y condiciones laborales. Los más habituales son los estudios de clima organizacional, las encuestas de satisfacción y el afrontamiento del estrés.

La gestión del talento es para JGP&A la evaluación y desarrollo de las competencias de los integrantes de la organización, de acuerdo con la misión, visión y objetivos estratégicos, con el objetivo de incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida.

Asesoria y soluciones en temas específicos

JGP&A cuenta con una red de profesionales de probada trayectoria a los que rapidamente podemos consultar y ofrecer sus servicios, complementarios a los de JGP&A en áreas como,

• Impuestos
• Aspectos legales y societarios
• Marcas y Patentes
• Auditorias Contables
• Auditorias Comerciales
• Investigación de mercado
• Imagen y Branding
• Comunicación – Prensa
• Presentación ante organismos de créditos